Metode Analisis Kualitas Pelayanan Parasuraman Zeithaml Berry
Analisis Kualitas Pelayanan atau Service Quality (akronimnya SERVQUAL)
adalah suatu metode desktiptif guna menggambarkan tingkat kepuasan
pelanggan. Metode ini dikembangkan tahun 1985 oleh A. Parasuraman,
Valarie A. Zeithaml, dan Leonard L. Berry lewat artikel mereka di
Journal of Marketing. Metode di jurnal tersebut lalu direvisi oleh
mereka lewat artikel “SERVQUAL: A Multiple-Item Scale for Measuring
Consumer Perceptions of Service Quality.”
-------------------------
Referensi:
A. Parasuraman, Valarie A. Zeithaml, and Leonard L. Berry, "SERVQUAL: A Multiple-Item Scale for Measuring Consumer Perceptions of Service Quality" dalam Journal of Retailing Volume 64 Number 1 Spring 1988, pp.12-40.
APPENDIX:
Asal-Muasal SERVQUAL
Tahun 1985, dalam artikelnya mereka
menekankan adanya fenomena umum bahwa pencapaian kualitas dalam hal
produk dan layanan menduduki posisi sentral. Kualitas layanan ini bagi
mereka belum lagi terdefinisikan secara baik. Kualitas layanan, menurut
mereka, adalah perbandingan antara Harapan (Expectation) dengan Kinerja
(Performance). Dengan mengutip Lewis and Booms 1983, mereka menyatakan:
"Service quality (kualitas layanan) adalah ukuran seberapa baik suatu layanan menemui kecocokan dengan harapan pelanggan. Penyelenggaraan kualitas layanan berarti melakukan kompromi dengan harapan pelanggan dengan tata cara yang konsisten."
Dalam upaya awal membangun konsepsi seputar kualitas pelayanan, Parasuraman, Zeithaml, and Berry mengajukan skema berikut:
Dalam membandingkan antara Harapan
dan Kinerja tercipta kesejangan (discrepancies). Kesenjangan ini disebut
dengan GAP. Terdapat 5 GAP sehubungan dengan masalah kualitas
pelayanan. Potret Indonesia
GAP 1 adalah gap antara Harapan
Pelanggan – Persepsi Manajemen. Sehubungan GAP 1 ini, ketiganya
mengajukan Proposisi 1: “Gap antara harapan pelanggan dan persepsi
(kinerja) manajemen atas harapan tersebut akan punya dampak pada
penilaian pelanggan atas kualitas pelayanan.”
GAP 2 adalah gap antara Persepsi
Manajemen – Spesifikasi Kualitas Pelayanan. Sehubungan dengan GAP 2 ini,
ketiganya mengajukan Prosposisi 2: “Gap antara persepsi manajemen
seputar harapan pelanggan dan spesifikasi kualitan pelayanan akan
berdampak pada kualitas pelayanan dari sudut pandang pelanggan.”
GAP 3 adalah gap antara Spesifikasi
Kualitas Pelayanan – Penyelenggaraan Pelayanan. Sehubungan dengan GAP 3
ini, ketiganya mengajukan Prosisi 3: “Gap antara spesifikasi kualitas
pelayanan dan penyelenggaraan pelayanan aktual akan berdampak pada
kualitas pelayanan dari sudut pandang pelanggan.”
GAP 4 adalah gap antara
Penyelenggaraan Pelayanan – Komunikasi Eksternal. Sehubungan dengan GAP 4
ini, ketiganya mengajukan Proposisi 4: “Gap antara penyelenggaraan
pelayanan aktual dan komunikasi eksternal tentang pelayanan akan
berdampak pada kualitas pelayanan dari sudut pandang pelanggan.”
GAP 5 adalah gap antara Pelayanan
Diharapkan (Expected Service) – Pelayanan Diterima (Perceived Service).
Sehubungan dengan GAP 5 ini, ketiganya mengajukan Proposisi 5: “Kualitas
yang pelanggan teriman dalam pelayanan adalah fungsi magnitude dan arah
gap antara pelayanan yang diharapkan dan pelayanan yang diterima.”
Berdasarkan GAP 1 hingga GAP 5, ketiganya mengajukan Proposisi 6 bahwa “GAP 5 = f(GAP1,GAP2,GAP3,GAP4).
Komponen-komponen Kualitas Pelayanan
Lewat serangkaian Diskusi Kelompok
Terfokus yang mereka adakan sebelumnya, Parasuraman, Zeithaml, and Berry
mengajukan 10 kategori Kualitas Pelayanan. Ke-10 kategori ini mereka
sebut “Service Quality Determinants.” Ke-10 kategori tersebut --menurut mereka-- bisa saja bersifat overlapping karena mereka membangunnya lewat studi eksploratoris yang notabene menggunakan pendekatan kualitatif. Mereka meringkas ke-10 determinan tersebut ke dalam sebuah tabel, yang selengkapnya kami muat sebagai berikut:
RELIABILITY meliputi konsistensi kinerja dan keandalan. Artinya, organisasi menunjukkan pelayanan segera. Ia juga berarti organisasi menghormati janjinya.
Secara rinci meliputi :
- Ketepatan tagihan;
- Penyimpanan catatan secara benar;
- Ketepatan jadual.
RESPONSIVENESS adalah keinginan atau kesiapan pekerja dalam menyediakan pelayanan. Ia meliputi:
- Pengiriman slip transaksi segera;
- Mengatasi tanggapan pelanggan secara cepat;
- Memberikan pelayanan pendahuluan (misal merancang janji secara cepat).
COMPETENCE artinya menguasai keahlian dan pengetahuan yang dibutuhkan guna melakukan pelayanan. Ia meliputi:
- Pengetahuan dan keahlian dalam kontak personil;
- Pengetahuan dan keahlian dalam personil pendukung operasi;
- Kemampuan riset organisasi.
ACCESS adalah kontak yang mudah dan dekat. Ia berarti:
- Pelayanan mudah diakses lewat telepon (jalur tidak sibut dan tidak menyuruh tunggu);
- Waktu tunggu pelayanan tidak lama;
- Jam operasi yang nyaman;
- Lokasi fasilitas pelayanan yang nyaman.
COURTESY meliputi keramahan, respek,
tenggang rasa, dan persahabatan dalam kontak personil (termasuk
resepsionis, operator telepon, etc). Ia meliputi:
- Tenggang rasa bagi barang-barang pribadi pelanggan;
- Tampilan yang bersih dan rapi dalam ruang pelayanan.
COMMUNICATION artinya memastikan
pelanggan beroleh informasi dalam bahasa yang bisa mereka pahami serta
mendengarkan mereka. Juga ia berarti organisasi harus menyesuaikan
bahasa dengan pelanggan yang berbeda-beda. Ia meliputi:
- Penjelasan atas layanan itu sendiri;
- Penjelasan berapa biaya suatu layanan;
- Penjelasan bagaimana pelayanan dan biasa dipertukarkan;
- Meyakinkan pelanggan bahwa masalah akan ditangani.
CREDIBILITY meliputi kepercayaan,
keyakinan, kejujuran. Ia meliputi pemunculan kondisi bahwa kepentingan
pelanggan adalah segalanya. Kontributor untuk credibility adalah :
- Nama organisasi;
- Reputasi organisasi;
- Karakteristik pribadi dari personil yang melakukan kontak;
SECURITY adalah kemerdekaan dari bahaya, resiko, atau keraguan. Ia meliputi:
- Keamanan fisik;
- Keamanan finansial;
- Kerahasiaan.
UNDERSTANDING/KNOWING THE CUSTOMER meliputi melakukan usaha untuk memahami kebutuhan pelanggan. Ia meliputi:
- Pembelajaran untuk memahami kebutuhan khusus pelanggan;
- Menyediakan perhatian pribadi;
- Mengenali pelanggan reguler.
TANGIBLES meliputi tampilan fisik pelayanan;
- Fasilitas fisik;
- Penampilan pekerja;
- Alat atau perlengkapan yang digunakan untuk menyelenggarakan pelayanan;
- Perwakilan fisik dari layanan, seperti kartu kredit plastik atau pernyataan bank;
- Pelanggan lain dalam fasilitas pelayanan.
Dalam menghubungkan ke-10 determinan dengan Harapan (expected service) dan Kinerja pelayanan (perceived service), ketiganya membuat model analisis di bawah ini:
Dalam model analisis di atas, tampak bahwa Expected Service (Pelayanan yang Diharapkan) bergantung pada WOM (Word of Mouth), Personal Needs dan Past Experience.
Berita dari mulut ke mulut, kebutuhan pribadi, serta pengalaman masa
lampau merupakan tiga variabel bebas yang memicu muncul Pelayanan yang
Diharapkan (expected service). Di sisi lain, Perceived Service (Pelayanan yang Diterima) bergantung pada variabel Penentu Kualitas Pelayanan (determinants of service quality).
Variabel ini diukur lewat 10 indikator. Perbandingan antara Pelayanan
yand Diharapkan dengan Pelayanan yang Diterima memunculkan Kualitas
Pelayanan yang Diterima (Perceived Service Quality). Kualitas Pelayanan yang Diteririma inilah yang kerap disebut sebagai alat ukur Kualitas Pelayanan serta Kepuasan Pelanggan.
Setelah membahas Model Analisis di
atas, Parasuraman, Zeithaml, dan Berry lantas mengajukan Proposisi Ke-7
yang berbunyi: “Pelanggan biasanya bersandar pada unsur pengalaman di
saaat menilai kualitas pelayanan.”
Perceived Service Quality
(Kualitas Pelayanan yang Diterima) berkisar pada kontinum kualitas ideal
hingga kualitas yang tidak bisa diterima, di mana poin-poin di
sepanjang kontinum tersebut mewakili kualitas kepuasan. Pemosisian
persepsi pelanggan atas kualitas pelayanan pada kontinum bergantung pada
sifat kesenjangan antara Expected Service (ES) dengan Perceived Service (PS), yang dirangkum dalam proposisi ke-8, yang bunyinya:
Proposisi 8:“(a) Kala ES > PS, kualitas diterima lebih kecil ketimbang kepuasan dan akan membawa pada kualitas tidak bisa diterima secara total, dengan meningkatkan kesenjangan antara ES dan PS;(b) Kala ES = PS, kualitas diterima adalah memuaskan;(c) Kala ES < PS, kualitas diterima lebih dari yang diharapkan dan akan membawa pada kualitas ideal, dengan meningkatkan kesenjangan antara ES dan PS.
Revisi atas Teori dan Inilah yang Populer Digunakan
Dalam karya awal mereka, Parasuraman, Zeithaml and Berry mengetengahkan 10 determinan guna menentukan Pelayanan yang Diterima (Perceived Service atau PS). Dalam artikel kedua mereka ini mereka merevisi ke-10 determinan tersebut.
Skala yang mereka gunakan guna
mengukur sikap pelanggan menggunakan Skala 7 poin yang berkisar dari
“Strongly Agree” (7) hingga “Strongly Disaggree” (1), tanpa penjelasan
verbal untuk skala (2) hingga (6). Pernyataan seputar Harapan
dikelompokkan sendiri dan disajikan pertama kali dalam kuesioner,
menyusul pernyataan seputar Pelayanan Diterima (PS). Pernyataan seputar
Harapan diberi label “E” sementara seputar layanan diterima diberi label
“P”. Butir pernyataan negatif ditandai dengan tanda minur (-) di
apendix tulisan mereka.
Rumus Kepuasan Pelanggan
Berdasarkan proposisi ke-8 dan
penelitian yang mereka lakukan, Parasuraman, Zeithaml, dan Berry
menyusun rumus Kepuasan Pelanggan berikut:
Q = P – E
Dimana :
Q = Kualitas Pelayanan Pelanggan
E = Harapan Pelanggan atas Kualitas Pelayanan
P = Pelayanan yang sesungguhnya diterima
Setelah melakukan serangkaian Uji
Validitas dan Reliabilitas, Parasuraman, Zeithaml, and Berry sampai pada
suatu kondisi di mana dari 10 determinan berkurang menjadi 5
determinan, dengan rincian berikut:
Penggunaan Praktis dalam Skripsi
Penulis telah menggambarkan
perkembangan metode SERVQUAL langsung dari sumbernya yaitu dua artikel
yang dibuat trio peneliti “yang baik” dalam Journal of Marketing tahun
1985 dan Journal of Retailing tahun 1988. Penggunaannya pun relatif
mudah.
Unsur penting yang hendak diselidiki
oleh metode SERVQUAL adalah Kualitas Pelayanan yang Diterima oleh
pelanggan suatu organisasi atau perusahaan. Dasar pemikiran ketiga
peneliti pun telah mereka muat dalam Proposisi 1 hingga Proposisi 8.
Tata cara melakukan perbandingan
antara Harapan dengan Yang Terjadi yaitu dengan memperhatikan Proposisi 8
tulisan Parasuraman, Zeithaml, dan Berry, yang berbunyi:
“(a) Kala ES > PS, kualitas diterima lebih kecil ketimbang kepuasan dan akan membawa pada kualitas tidak bisa diterima secara total, dengan meningkatkan kesenjangan antara ES dan PS; (b) Kala ES = PS, kualitas diterima adalah memuaskan; (c) Kala ES < PS, kualitas diterima lebih dari yang diharapkan dan akan membawa pada kualitas ideal, dengan meningkatkan kesenjangan antara ES dan PS.”
Dari Proposisi ke-8 di atas, misalnya, seorang peneliti di STIA Sandikta dapat memaklumkan hal-hal berikut ini:
- Jika Q > 0 maka ES > PS; pelanggan kurang puas atas pelayanan yang diterima;
- Jika Q = 0 maka ES = PS; pelanggan puas atas pelayanan yang diterima;
- Jika Q < 0 maka EC < PS; pelanggan lebih dari puas atas pelayanan yang diterima atau mengalami kondisi ideal.
Hipotesis penelitian yang mungkin dirumuskan dalam penelitian yang menggunakan metode SERQUAL ini adalah:
Berdasarkan Proposisi 8 di atas juga dapat peneliti STIA Sandikta buat Hipotesis Statistik berikut :
H0 : ES = 0
H1 : ES ≠ 0
Dalam upaya membuktikan Hipotesis, peneliti harus terlebih dahulu mencari nilai Q. Nilai Q dapat diperoleh dengan rumus:
Q = P – E
Dimana :
Q = Kualitas Pelayanan Pelanggan
E = Harapan Pelanggan atas Kualitas Pelayanan
P = Pelayanan yang sesungguhnya diterima
Cara Menguji Hipotesis
Selepas kuesioner disebar dan dicoding, buatlah tabel perhitungan sebagai berikut:
Di mana :
Dengan demikian, pengujian Hipotesis penelitiannya sebagai berikut:
Interpretasi hasil perhitungan sebagai berikut:
Bahan Lebih Lanjut
Penulis melengkapi tulisan ini
dengan Kuesioner asli dari Parasuraman, Zeithaml, and Berry. Kuesioner
tersebut terbagi 2 yaitu Harapan dan Kenyataan. Kuesioner Harapan harus
disuguhkan terlebih dulu kepada responden (dengan penjelasan) baru
kemudian Kenyataan (dengan penjelasan). Selain itu juga penulis sertakan
lingkup item setiap variabel dan butir-butir pertanyaan negatif.
-------------------------
A. Parasuraman, Valarie A. Zeithaml, and Leonard L. Berry, "SERVQUAL: A Multiple-Item Scale for Measuring Consumer Perceptions of Service Quality" dalam Journal of Retailing Volume 64 Number 1 Spring 1988, pp.12-40.
-------------------------
APPENDIX:
Kuesioner Servqual versi Parasuraman, Zeithaml, and Berry
Pernyataan Sehubungan Harapan
Arahan Peneliti:
Survey ini memohon opini anda
tentang pelayanan yang diberikan _______________________________. Mohon
tunjukkan Apa Yang Anda Harapkan dari pelayanan yang diberikan
__________________________ dengan menandai setiap butir pernyataan.
Lakukan ini dengan memilih satu dan 7 poin yang terdapat di setiap
pernyataan. Jika anda Sangat Setuju bahwa pelayanan tersebut seharusnya
diperhatikan perusahaan, lingkari nomor 7. Jika anda Sangat Tidak
Setuju, lingkari nomor 1. Jika perasaan anda tidak begitu setuju atau
tidak begitu sangat tidak setuju, lingkari nomor 6 hingga 2 sesuai
kecenderungan. Tidak ada pernyataan yang Salah atau Benar.
Pernyataan Sehubungan Apa yang Diterima
Arahan Peneliti:
Pernyataan-pernyataan berikut
berhubungan dengan sikap anda tentang __________________________. Untuk
tiap pernyataan, mohon tunjukkan seberapa cocok pernyataan tersebut
dengan apa yang benar-benar anda alami di ____________________________.
Lakukan ini dengan memilih satu dan 7 poin yang terdapat di setiap
pernyataan. Jika anda Sangat Setuju bahwa pelayanan tersebut seharusnya
diperhatikan perusahaan, lingkari nomor 7. Jika anda Sangat Tidak
Setuju, lingkari nomor 1. Jika perasaan anda tidak begitu setuju atau
tidak begitu sangat tidak setuju, lingkari nomor 6 hingga 2 sesuai
kecenderungan. Tidak ada pernyataan yang Salah atau Benar.
Catatan Kuesioner Servqual
Pernyataan Positif
E10, E11, E12, E13, E18, E19, E20, E21, E22
Pernyataan Negatif
P10, P11, P12, P13, P18, P19, P20,
P21, P22 Tatkala peneliti STIA Sandikta hendak melakukan coding dengan
SPSS, butir-butir negatif harus ditranspose terlebih dahulu. Jangan
sampai lupa.
tags:
pengertian
kualitas pelayanan dari sumber utama yaitu parasuraman zeithaml berry
kuesioner servqual perkembangan teori kualitas pelayanan pelanggan

